宗旨和

业务范围

医院本着蓝焰红心、诚信奉献的服务宗旨及精益求精、务实创新、博爱奉献、安全和谐的核心理念承担全市消防救援队伍卫勤防疫、职业健康管理、遂行医疗保障任务为人民身体健康提供医疗与护理保健服务医学科研消防救援人员和卫生医疗人员培训

住所

重庆市渝北区金开大道1116号

法定代表人

刘忠鑫

开办资金

8100（万元）

经费来源

非财政补助

举办单位

重庆市消防救援总队

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

4968.09

4161.61

网上名称

无

从业人数

144

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、严格执行章程2023年，重庆消防医院（重庆市消防职业健康中心）在上级主管部门的领导下，始终坚持“蓝焰红心、诚信奉献”的服务宗旨，及“精益求精、务实创新、博爱奉献、安全和谐”的核心理念，承担全市消防救援队伍卫勤防疫、职业健康管理、遂行医疗保障任务，为人民身体健康提供医疗与护理保健服务，医学科研，消防救援人员和卫生医疗人员培训。 二、业务活动开展情况 （一）推进职业健康中心实体化运行，强化两中心一分队建设。完成中心顶棚加固及装修改造项目，持续推进康复病区装修改造，康复设备采购进入招标程序；完成实战卫勤保障演练1次；派遣2名专职队员参加地震和地质灾害救援技术培训并考核合格；开展专职队员考核12次，较好完成全年卫勤保障和训练任务；配合总队后勤装备处完成14名2023年退出消防员伤病残初审预评工作。 （二）完成多项遂行医疗保障工作。完成卫勤保障任务74次，派员驻点保障总队全市攻坚组队员实战化培训5个月，执行保障任务194天，出动230余人次，对各直属单位开展医疗巡诊12次。 （三）健全医疗管理制度，严抓医疗质量安全。重新修订《医疗质量管理委员会》《医疗纠纷处理管理办法》《专业技术人员职称聘任管理办法》《转诊转院管理规定》《救护车管理及抢救手册》等10余项医疗规章制度。收到锦旗9面，感谢信5封，妥善处置各类纠纷投诉15起。 （四）筑牢医务人员业务基础，强化应急操作考核。选派3名医务人员外出进修3个月，派遣10余人外出参加学术会议交流，参加社发局会议和培训50余次，组织院内专业培训20余次，多维度提升医务人员业务水平；录制10项三基技能教学视频，规范护理技能操作流程和要求；完成2023年全市医护人员“三基三严”比武以及第五期医师定期考核；选派2人参加第七届全国红十字应急救护大赛。 （五）强化医保监督管理。成立医保监督管理小组，配合区医保局开展医保审计和病历抽检，并按规定及时整改。12月，积极推进重庆市职工医保门诊共济保障改革工作。2023年，工伤收入26万元，较去年增长18%，医保收入1402万元，较去年增长31%，创历史新高。 （六）按照既定目标扎实推进工作落实。年初将全年预算任务下发各科室，严格按既定目标执行绩效考核，每月进行反馈，促使各科室开源节流。2023年完成发展报告预计收入4000万元，距离医院自定全年预算4500万元还有差距，目标完成率92.82%。全年成本率较去年同期有所下降，成本下降2.22%，收支结余率增长2.22%，病区平均床位使用率32.15%，同比增长6.11%。内科、口腔科、康复理疗科年度目标完成率分别达到112.02%、106.91%、82.83%，“小综合，大专科”的学科定位优势初现。2023年底，与重医附一院康复科签订了医联体合作协议，为下一步职业健康中心打造提供坚强的技术支持。部分科室通过新增业务，如内科纤维内镜下息肉切除术，骨科全髋关节置换等新业务，确保经营目标顺利完成。 （七）人员管理趋向稳定。截至2023年底，共有员工144人（含专职队员26人），与去年同期持平。新入职25人，新增审计岗位1人，多为离职人员补录。年内，引进了超声学科带头人1人和康复理疗专业研究生1人，强化超声以及康复技术骨干队伍。执行新的绩效工资核算方式以来，人员经费基本工资和绩效工资占比由8:2调整为6:4，基本工资占比下降20%。 （八）加强药品、耗材、设备管理。严格执行药品及医用耗材带量采购，全面实行线上采购，加强对药品、医用耗材、办公耗材物资出入库管理，做到合理备货，减少库存积压以及耗材质量的把控，特别是做好各项药品和医疗耗材的备货，服务好临床工作。加强医疗设备的巡检、维护、保养、检测，确保设备诊断结果准确可靠。 （九）强化宣传引导，提高社会知晓度。积极对新增服务，新开展各类手术等动态进行跟踪报道，发布新闻及健康知识共190余条。截至2023年底，微信公众号总用户26253人，较去年同期增长6149人次。与2家社会单位签订医疗合作协议，举办公益义诊8次，深入老年康养中心开展健康讲座和查房4次，逐步提高社会知晓度。 （十）推动大数据接入，加大信息化升级改造力度。加大力度实施健康医疗大数据通道工程，完成防火墙、机房UPS的升级改造，医学检验数据、云影像数据等接入市健康大数据平台。通过远程心电系统委托市中医院完成动态心电图、常规心电图报告诊断，较好地弥补了心电版块空缺。 （十一）健全采购管理体系，完善内控管理制度。建立完善招采管理机制、供应商诚信管理机制、集采监督机制，集中修订完善采购管理制度，完善内部审计管理制度、审计问题整改落实长效机制，从制度上规范权力运行，从源头上防范廉洁风险。 三、取得的主要经济效益 2023年，医院实现总收入4176.75万元，较上年增加733.48万元，增长21.30%。其中地方医疗收入2941.26万元，占总收入69.26%，保障消防救援人员收入1235.49万元，占总收入29.09%。门诊挂号58705人次，同比增加11879人次，增长25.37%；收治入院患者1441人次，出院1477人次，体检13944人次，其中完成职业健康体检3146人次。 四、目前存在主要问题和下一步努力方向 （一）存在的问题 一是外骨科医疗服务不足，影响到关联科室业务发展，内科服务疾病广但缺乏优势专业，同时因缺乏预算执行监督和考核激励，相关科室不重视预算执行结果，从而影响预算达成率。 二是缺乏品牌文化，人才没有核心竞争力，综合影响力不足，医院文化未能完全渗透到医院管理工作和医疗诊治服务的方方面面，难以留住优秀人才，导致医院核心竞争力不够强。 三是职能部门精细化管理程度不高，医疗服务质量尚待提升，外宣营运体系、信息化平台建设滞后，与满足患者高效快捷的就医需求尚有一定的差距。 （二）下一步努力方向 1.持续推进党建工作，落实医药领域腐败问题集中整治。以习近平新时代中国特色社会主义思想和重要训词精神为指导，扎实开展主题教育活动，坚持以党的政治建设为统领，持续落实好医药领域腐败问题集中整治工作，抓好自查自纠，推动中心党建工作、队伍建设工作、群团组织建设工作更上新台阶。 2.建强职业健康中心，加强遂行卫勤保障能力建设。加强专职消防队员应急处置、遂行能力等方面培训，日常健康巡诊指导能力稳步推进。强化指战员健康管理，开展针对指战员运动损伤类等职业病的预防救治措施，提升指战员职业健康保障水平和应急救援卫勤保障能力。 3.立足主业，拓展学科建设，推动三年目标的实现。加强优势建设，采取引进学科带头人，有针对性选派业务骨干外出学习，逐步增设专科门诊2-3个，拓宽医疗服务覆盖面，提升服务能力。 4.开辟宣传新路径，充分展示“公立且对外”的性质。合理布局院内结构、明晰引导标识，宣传科室特色诊疗技术、特色项目等内容，增设官方抖音号，开展线上义诊、健康知识一对一问答等活动，增加用户互动和参与度，多角度发掘院内事迹及新闻亮点，强化中心宣传工作。 5.推进信息化建设，提升有效“开源”能力。抓住信息化的时代抓手，加快推动与重庆市大数据平台的连接和数据应用，建立信息化管理平台，充分利用网络信息平台的高效性、统筹性和便利性多渠道开源。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证，登记号PDY90800-150019011A1001，有效期自2020年6月1日至2025年5月31日。 母婴保健技术服务执业许可证，登记号M50019056010000014，有效期自2022年1月6日至2025年1月5日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无