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重庆市总工会南温泉疗养院事业单位法人年度报告(2021年度)

发布时间:2022-04-27 16:38
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事业单位法人年度报告书

  2021  年度)

单 位 名 称

重庆市总工会南温泉疗养院

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市总工会南温泉疗养院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供康复保健服务。提供职工疗休养服务 开展诊疗康复服务 开展预防保健与健康教育工作 提供老年护养服务 

重庆市巴南区界石镇腊梅路666号

法定代表人

邓康胜

开办资金

637(万元)

经费来源

财政补助(差额补贴)

举办单位

重庆市总工会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

6345.06

6248.1

网上名称

重庆市总工会——南温泉疗养院网(http://www.cqgh.org/nwqlyy/)

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2021年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动

2021年,南疗以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,党的十九届六中全会精神,全面贯彻落实市委、市总总体工作部署,在市总党组以及相关部门的坚强领导和精心指导下,坚持“固本强基、稳中求进”工作总基调、聚焦“医养培”主责主业公益职能,大力开展以服务劳模暨先进职工为主的职工疗休养工作,把各级党政组织的关心关爱落到实处,积极为职工群众办实事、办好事,不断加强疗休养阵地建设,在推动实现工人疗休养事业转型创新、高质量发展上积极探索,各项工作取得一定成效,现将全年主要工作汇报如下: 一、开展主要工作 (一)牢牢把握正确政治方向,以党建引领发展,扎实推动各项任务圆满完成。 1.加强政治理论学习,着力搞好党员干部思想理论武装。坚持把思想政治建设摆在首位,教育和引导党员干部加强党性锤炼、强化使命担当,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。按照机关党办工作统一部署,院党总支认真搞好学习教育,严格落实周例会理论学习制度、扎实组织开展“三会一课”、主题党日活动,认真学习领会习近平总书记系列重要讲话,贯彻落实中央、市委重要会议精神,要求全体党员干部认真研读“四本指定书目”、以庆祝建党100周年为主题主线,大力开展党史学习教育,切实做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”。围绕学懂弄通做实党的创新理论,不断深化认识习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述,持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入开展“我为职工办实事”实践活动,将“办实事”内容常态化融入到在劳模职工疗休养工作中,聚焦使命展现新作为,立足本职工作,将党史学习照观现实,践行初心使命。 2.积极开展党建文化宣传工作,不断提升疗养院阵地建设水平。着眼长远、注重内涵,大力加强院环境文化建设,积极营造健康向上的氛围环境。今年,我院进一步规范完善了党员活动阵地,健全完善党旗、党建墙内容标识,及时更新完善健康主题文化宣传栏,完成年度劳模职工30个批次疗休养活动系列宣传展示;在院官网报道新闻信息20篇,其中7篇被采编推送至市总主页;推送院微信公众号新闻动态14篇,刊登重庆晨报2篇;修订完善了南温泉疗养院宣传片和“医养培创新服务先行者”宣传册,展示出当代职工队伍的良好风貌以及我院服务职工、干事创业良好形象。结合文化阵地建设,统筹疫情防控和院环境整治,成功评审通过节水型创建单位,并指导开展好卫生整治、节能减排、垃圾分类工作,通过全面治理和整改,全院整洁有序,内外“旗红院美、相得益彰”,“西南第二工人疗养院”职工服务窗口和阵地形象进一步彰显。 3.狠抓职工队伍建设,提振干事创业信心决心。持续加强党员的教育管理,有效发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以开展组织生活会、民主生活会和市委、市总巡察、审计工作为契机,全面理清发展思路,教育和引导全院职工正确看待院内的历史遗留难题以及疗养院改革发展关键期带来的影响。树立破冰突围意识,注重培育职工勇于吃苦耐劳、担当作为的奋斗精神,统筹疫情防控任务和安全生产经营,稳步推进各项工作任务,全年在面对疫情影响、历史遗留问题等困难问题面前,院党政工一班人,以身作则、上行下效,带领全体职工奋力拼搏,迎难而上,实现主营业绩逆势上扬,疗休养业务指标持续稳中向好,我院服务职工能力大幅提升,全年接待各类职工人次取得历史突破,大力推动院房屋产权办理事宜、基建账目清理、妥善解决失联党员组织关系等重、难点历史问题取得重大进展。事业发展环境进一步优化,干部职工队伍和谐稳定,精神面貌焕然一新。 (二)切实履行主责职能,认真组织开展各级劳模和职工疗休养工作。 坚持公益性为主导、与市场化运营管理相结合,分类推进各大业务板块,充分发挥工会系统组织优势,着力推动疗养资源深度融合、实现工人疗养事业高质量、可持续发展。 1.履行服务职工政治责任,扎实开展省部级劳模暨先进职工疗休养工作。年初,我院提早谋划部署,按相关程序推动新增了巫山三峡院子、万盛黑山谷等院外疗休养基地,进一步充实和完善了我院疗休养服务阵地,在全面梳理劳模职工的调查反馈意见基础上,面向各级各层面劳模、先进职工、技术工人等不同服务群体,精准制定工作方案,统筹组织实施。先后协助市总制定下发《2021年市劳模先进职工疗休养补充通知》,协同各院外基地召开2021年疗休养工作动员部署会,与合作方开展医养培疗休养业务交流研讨,为疗休养工作全面启动做足准备。根据我市劳模行业分布以及职工需求情况,设置标准化疗休养课程体系,突出健康教育、康复理疗等身心健康主题,同时注重强化工会特色,有机融入党史学习教育,观城乡脱贫攻坚新貌等特色活动,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,充分运用疗休养服务载体,构建职工的健康服务阵地的“大本营”和“加油站”。全年,我院陆续组织劳模暨先进职工疗休养活动30个批次,共计962人,其中省部级劳模、五一劳动奖章以及先进荣誉获得者跃升至608人,首次突破年初预计500人次大关,创历年新高。参休劳模职工普遍体验反响好、满意度高,幸福感、获得感大幅提升。 2.着力打造“医养培”特色服务体系,努力构建服务职工工作新格局。积极顺应成渝双城经济圈融合发展趋势,大力探索构建疗休养与文化旅游、工匠培育、素质提升有机结合,培育疗养培训等“疗休养+”新业态及新兴市场。通过大力整合高校和职业院所培训师资及先进企业阵地优势,把职工休息休养与团队拓展实训、技能提升培训、心理健康教育等创新结合,满足职工心理关爱、职业生涯规划发展、素质能力提升等多元化需求,在坚持公益性的同时,积极参与市场竞争,努力扩大疗休养的参与面和受益面。今年4月起,我院成功组织泸州市龙马潭区总工会2021年公文写作技能提升专题培训班、龙马潭区总工会产业工人考察学习班、成都市青白江区基层工会干部轮训综合能力提升班等7场培训班,参训的市内外职工,继去年首次开班以来持续增长,截止当前,我院全年协助相关单位组织实施技术工人培训、学习交流等培育活动共11个批次,职工543人,共计2670人/天次,服务对象覆盖机关、企事业单位以及各基层工会系统职工群众,包括劳模先进、工会干部、产业技术工人代表等,工字特色的职工疗休养活动收获参训职工的一致点赞好评,社会效益和经济效益进一步彰显。 3.着眼全市工会工作大局和依托院外疗休养点优势,认真谋划好外地来渝疗休养接待工作。借助于我市红色主题教育资源和网红城市吸引力,着眼在大美重庆山水间讲好劳模故事,精心设计温泉水疗、康复理疗、健康体检、火锅文化体验和营养膳食等多种地方特色疗休养套餐项目,吸引外地来渝疗休养职工。依托全总工会组织优势,成功吸引并实施了来自江苏、江西、西藏等各地的劳模职工来渝疗休养,今年,我院陆续组织了山东泰兴工会、泸州龙马潭区工会、湖南株洲公安局等单位的来渝疗休养活动,5个批次187人,因疫情影响反复,暂缓实施的还有9个批次,314人,分别来自西藏、洛阳、济源、西宁、柳州等地,同时,也接收到市总相关部门、产业和区县总工会的业务需求,以及外省来渝疗休养咨询和洽谈,均有意组织劳模职工和工会干部开展互访交流学习及疗休养活动,工会特色的服务品牌影响力和区域辐射力进一步增强,工人疗养院传统阵地焕发全新市场活力。 (三)持续强化内部管控,树牢安全发展理念统筹搞好合作经营。 1.全面落实法人主体责任,切实筑牢安全底线。始终把安全发展作为第一要务,时刻紧绷安全生产弦,扎实搞好管理服务。合作经营中,结合我院医养行业风险特点,不断强化各项安全举措,持续巩固完善安全管控长效机制,一方面健全完善制度体系,依据合同制度,对管委会,医疗领导小组、安全领导小组等机构成员进行增补,修订完善了工会医院章程,配强业务骨干力量加强监管,进一步加强组织领导,压实责任分工,全面落实党政同责、一岗双责,有效预防和化解了重大风险隐患,确保全院安全稳定。一方面统筹疫情防控和安全生产加强管控和治理,积极开展消防安全讲座演练、后勤综合整治、医保基金监督管理宣讲等活动,全面排查治理风险隐患,为安全经营提供有效支撑。护养中心全年入住老人日均200多人次、工会医院门诊、住院病员2814左右人次,业务运营实现平稳托底,无医疗纠纷、安全事故和疫情感染发生。 2.理顺规范管理关系,管理效能进一步提升。围绕降本增效,大力加强后勤建设,营造安全稳定、优美和谐的生产生活环境,要求全院职工转变守摊子的旧思想,从消极保安全向管理质量要效益,统筹绩效考核评价健全完善管控体系,业务部门与工会医院、护养中心搞好协同配合,形成齐抓共管,共建共赢良好合作局面,积极发挥监管职能作用,加大后勤巡查和维保力度,结合院财力状况,采取购买社会服务和加强治理管控相结合的方式,推进实施优化方案,全院全员挖潜,选强配齐专职人员充实到消防、保卫等重点岗位、重点部位,同时调整合并部分职责岗位,通过精减压实资源及人力,内部提质增效等系列方案措施,当前用于购买绿化、清洁等基础维护费用大幅压缩,管理运行质量、效率优化提升。 3.强化管控机制建设,不断夯实发展基础。围绕强基固本、建章立制完善各项制度建设,先后了修订完善单位编制结构设置、宗旨任务和各部门职责等制度规定,按照法定职责新增职工疗休养业务范围,推动完善职工疗休养专项发票及税务勉减报审工作,完成法人年度报告审核工作,严密组织实施2020年度绩效考核工作和薪级晋升,优化设置2021年度超额绩效考核方案、绩效工资分配系数调整等人员薪酬管理体系。以巡察、审计为契机,依照法律法规,进一步规范单位对外合同协议,对房屋产权、固定资产登记等历史遗留进行梳理分析,积极采取应对方案有效防范相关权责问题和风险隐患。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证有效期2016年4月12日---2031年4月11日。 设置养老机构备案登记 编号20501130006 

和受奖惩及诉讼投诉情

2021年度绩效考核为合格等次

接受捐赠

资助及使用

填表人: 唐正群  联系电话:18523115079  报送日期:2022年03月11日


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