宗旨和

业务范围

筹集社会体育资金，促进体育事业发展。 全市体育彩票的销售和管理

住所

重庆市渝中区长江一路61号

法定代表人

张小波

开办资金

36（万元）

经费来源

非财政补助（经费自理）

举办单位

重庆市体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

5936

7086

网上名称

重庆市体育彩票管理中心

从业人数

141

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2020年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，能够及时按照要求进行变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年，中心认真落实党中央决策、市委市政府部署、市体育局各项工作要求，面对疫情对全市体彩工作和市场销售带来的重大影响，知难而进，迎难而上，按照“安全、纪律、发展”工作要求，一手抓疫情防控，“外防输入、内防反弹”，落实落细各项防控措施，确保全市体彩行业内“零感染、零事故”；一手抓市场复苏，积极有序复工复产，强化基础工作，增强内功修炼，优化市场营销方案，细化管理服务措施，努力把销量损失降到最低。   （一）坚持抓好疫情防控工作。按照市政府、市体育局疫情防控要求，一是为中心全体职工发放口罩、消毒液等防疫物资，坚持每日对办公场地进行消毒，进行体温监测，确保各项防控措施贯彻落实到位。二是对一线业主和销售员，坚持把生命健康和疫情防控工作放在首要位置，通过发放防疫物资、落实健康监控、实时跟踪提醒，严格执行实体店开售标准，达到防疫要求方可开售，确保全市体彩行业内“零感染、零事故”。三是为网点出台补贴政策，尽最大努力降低疫情对全市体彩实体店的影响，加大帮扶和激励的措施来帮助销售网点渡过难关，稳定中心多年来搭建的渠道基础，提振网点经营信心。四是为疫情防控出力、捐物、捐资，开辟专栏宣传“战疫”正能量，在全国体彩系统内率先开展线上健身挑战赛，向疫情防控点支援帐篷建起体彩“暖心房”，万州、荣昌、石柱等多个区县的专管员、网点销售员自愿加入志愿服务队，做好社区防控“守门人”；同时积极响应局党组号召，中心捐赠口罩2200个，党员捐款5225元，各区县体彩人也自发组织捐款，为疫情防控工作注入“体彩力量”。   （二）切实抓好单位党建工作。一是组织中心党员及领导干部深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，组织学习《习近平谈治国理政（第三卷）》，学习贯彻党的十九届五中全会精神，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。二是认真落实局党组各项工作要求，按照“安全、纪律、发展”工作要求和“两手抓”“三保证”“四个新”工作要求，制定并实施统筹做好疫情防控和体彩工作的“33514”措施。三是组织开展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育活动，并严格落实中央八项规定，坚决杜绝一切“四风”问题，时刻提醒中心党员干部及各级上下廉洁自律，进一步营造了风清气朗的事业发展环境。四是为助力脱贫攻坚贡献力量，筹措定点帮扶资金15万元，提供专项帮扶资金8万元，并通过开展主题党日活动，积极动员中心员工进行消费扶贫。五是全面贯彻落实“两学一做”学习教育常态化、制度化要求，倡议过“政治生日”的党员在当月做一件为民惠民的事或推出一项业务创新的措施并分享，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。六是创新开展“公益体彩面对面，党群结对在一线”活动，中心党员同志走进体彩网点，为体彩业主、销售员、购彩者宣讲党的惠民政策和《民法典》相关内容，让广大群众及时了解党的惠民政策，“典”亮群众心声。七是根据中心党总支2020年党建工作要点及每项工作内容的时间节奏按时保质完成各项党建重点工作。 （三）认真落实责任彩票体系建设。对照《中国体育彩票责任彩票建设三年实施纲要（2018-2020）》要求，紧紧围绕责任彩票合规红线、责任基线及年度工作计划，坚持把“安全”放在发展首位，把“规范”作为管理基准，强组织实施，重效果效益，持续推进责任彩票建设进程。一是坚持严守红线。依法治彩，重点狠抓“十禁止”落地生根，确保了销售市场安全合规运营。二是夯实责任基线。结合实际调查研究，查漏补缺建章立制，规范管理流程再造，督促检查强化落实。三是对标对表年度工作计划。年初专项研究与部署、季度一次工作联席、一月一清单、一月一考核，将责任彩票工作常态化，2020年全市责任彩票工作显著提升。 （四）抓好全产品营销工作。今年因疫情休市时间长，我市体育彩票恢复销售后，中心全面抓好产品营销工作，快速启动了市场复苏的提振行动。乐透型游戏方面，重点启动了大乐透“加油上班族”“感恩白衣天使、武汉加油”等全市性的自主营销活动；借助大乐透全国9.9亿元大派奖活动这一重大契机，加强品牌宣传推广，狠抓基础落实；调整全年市场营销活动时间节奏，提前启动排列五“最红星期五”等自主营销活动；加大网点宣讲和培训，进一步做大做强大乐透玩法。即开型游戏方面，一是延长“春季购彩季”补贴政策，提振代销者信心；二是成功向总局中心申请将我市列为了即开彩票“高效物流配送”和“库存前置”的试点省份，即将实现即开彩票“仓库—门店”的物流集中配送，降低代销者经营负担；三是借助新票上市，加大新票促销及网点营销宣传，提升产品市场竞争力；四是进一步提高“高效物流配送”试点和“兑奖激活”工作效率，实现即开彩票“仓库—门店”的物流集中配送，降低代销者经营负担。竞猜型游戏方面，一是统筹制作培训视频课件20多个，重点从转变之路、经营之道、经验分享等方面对全市2900多个竞彩网点开展了分级分类的线上直播培训，提升网点销售技能和信心；二是全面提升网点销售技能，带动网点稳步良性发展；三是组织开展竞彩游戏趣味投注方式调研及征集活动，编写印制《竞彩趣味投注手册》下发到全市各竞彩网点，供销售员和购彩者参考；四是开展竞彩短视频制作大赛，将比赛获奖的佼佼者组织起来，成立了“竞彩星势力”联盟，每天拍短视频宣传竞彩；五是组织了“竞彩定制训练营”，包括微信营销精准拉新、彩民心理研究、竞彩基本面、欧赔亚盘，如何管理竞彩网点等专业定制课程，全面系统的提升管理人员业务水平。   （五）抓牢渠道基础、网点规模建设和结构优化工作。一是制定政策文件，加大激励补贴，通过创业课堂项目的持续开展和新增销售员培训，完成专营建设，全市达标专营网点1751家，超额完成专营店建设目标任务。二是在充分调研的基础上，调整网点建设模式，严控建设标准，确保新建网点形象到位，同时对全市网点形象分区及建设标准再次进行了统一，网点形象进一步提档升级。三是规范便利政策，切实加强对便利连锁渠道的管控，对低销量或零销量网点及时清退，净化了便利连锁渠道的网点，提升了便利连锁渠道的销量，在数量上也顺利完成目标。四是规范系统建设，全面启用实体渠道管理系统，并强化系统运用，切实服务于市场。五是做好市场服务，强化业务办理，满足市场需求，全年累计办理新增、过户、移机和退机手续2570次，为市场需求做好充分保障。六是建立了专门的客服团队，规范团队运营，各项指标均达到总局中心的考核指标，切实服务购彩者。   （六）推进品牌宣传、活动推广工作百花齐放。整合区县自有资源，利用其官网、官微及体育场馆等资源开展体彩宣传，建立全市宣传融媒体矩阵。打造了全国同行中最完整、最丰富的自媒体渠道，申请并开通了“重庆体彩”今日头条、搜狐、网易等自媒体号，全年累计发文1200余篇；持续推动“两微一网一博”建设：重庆体彩网持续改版升级，“重庆体彩”与“重庆彩市”公众号也完成了升级；重点打造了“重庆体彩”抖音号，全年共计发布视频200多条，累计播放量突破4000万次，其中单条视频最高播放量达2185万次，单条最高点赞量超33万次；每季度坚持推出《重庆体彩》内刊，得到网点、兄弟单位和总局中心的高度评价。推出“体彩日记”宣传，通过一张图、一主题、一段字的形式，提升了宣传传播力。聚焦防疫凸显责任，抗疫初期在华龙网、“重庆彩市”微信公众号开辟“重庆体彩战‘疫’在行动”“共同战‘疫’”等专栏，发布《致全市体彩人的一封家书》《防疫、发展两不误，重庆体彩人这么干！》“春节防疫我承诺”“最美医护我致敬”等系列电子海报和文章150余篇，联合上游新闻推出“重庆体彩特约上游运动家短视频挑战赛”等，相关文章阅读量累计超过500万人次，进一步凸显重庆体彩的社会责任。利用体彩专项公益金开展了“健康欢乐送”“快乐操（广）场”“春苗行动”等公益活动；开展“爱心体彩•贫困留守儿童重大疾病救助行动”，精准帮扶“因病致贫”“因病返贫”的重疾贫困家庭；继续助力开展“聚焦扶贫•徒步三峡”活动，将温暖精准地送到我市偏远贫困乡村，为决胜脱贫攻坚战贡献了体彩力量。   （七）落实管理机制创新优化，提升单位运营效率。深化人员考核评价机制，借助外力，建立了各岗位评价核心指标，重新对部门设置及部门岗位进行了确定，优化了月工资绩效考核办法，进一步发挥了市场部门的工作实效性。有序开展三级培训，根据年初制定的全年三级培训计划，全年部门培训31次，分中心培训累计55场次，销售员培训共213场次。培训涉及品牌营销、渠道合规建设、玩法促销、新游戏上市、地推活动等。其中涉及责任彩票培训18场，较好地完成了总局中心的有关培训要求。严格落实督察要求，由中心统筹检查项目、检查人员、检查对象，对重大会议决策项目、中心重大政策制度开展专项督查，确保各项政策、工作落实到位。   （八）抓好“成渝地区双城经济圈”“一区两群”协调发展工作。6月9日，中心与四川省体育彩票管理中心签订推动成渝双城经济圈建设体彩协同发展的战略协议，下半年持续加强与四川体彩的沟通协调，积极探索成渝体彩互联互动机制，共同研发适合成渝地域特征的地方性游戏“巴山蜀水”主题即开彩票；共同探索两家单位的人才交流互动机制，通过开展体彩管理者交流学习，交流互鉴双方好的工作经验和做法，提升业务能力，助推当地体彩事业发展。   四、存在的主要问题和差距 在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到自身存在的差距和问题：一是持续健康发展的根基不牢，全市销量规模整体偏小，与江苏、山东、广东等先进省市相比还有较大差距；网点数量总体偏少，占全国体彩网点总数比小，与周边省市和本地同行相比还有差距。二是面对国家管控新政，挑战更加剧烈，今年10月，财政部、体育总局再次对高频快开彩票游戏和单场竞猜彩票游戏进一步加强市场监管，调整销售时间、限制大额投注、明确了限制单店销售终端台数、限制终端单日销量、叫停派奖和促销活动等系列新规，并于2021年春节休市结束后，将全面停止销售高频快开游戏，造成网点生存压力进一步凸显，亟需优化产品结构或新的游戏产品激活市场，稳固基础；三是发展不平衡不充分的矛盾仍然突出，玩法发展偏科，区县发展不平衡，区县销量规模相对差距较大，个别区县本地市场份额小，最差的区县还不足30%。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书12500000450405814B有效期自2016年11月30日至2021年11月30日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无