“我们现在有旅游路、产业路、致富路，就是没有退路”“短短一周时间，我们就兑现了当初在招商引资时的承诺”……在前不久云阳县举行的乡村振兴“大比武”决赛活动现场，通过初赛的20名驻村第一书记和驻村工作队队员同台“打擂”，讲村情、亮经验、晒成绩，展风采、比干劲、谋思路。
近年来，云阳县将“赛马比拼”活动延伸到村一级，通过进一步明晰赛的目标，丰富赛的形式，用活赛的结果，全力打造有能力、有激情、有干劲的乡村干部队伍。
立足工作赛责任。云阳出台《云阳县“强村富民赛马比拼”活动方案》，以“四比四有”为主抓手，设置“4+N”村级赛马大纲，即明确“比党建实力，支部活动有特色；比善治能力，乡风文明有成果；比村庄魅力，村容村貌有亮点；比发展活力，群众增收有路径”的4项规定动作，将打造新时代“红岩先锋”变革型组织、农村人居环境整治、村集体经济发展、基层治理等8项重点工作通盘纳入竞赛内容，每年初县乡两级开展强村富民大讨论活动，各村（社区）结合赛马大纲，分别提出年度进位、改革创新、争先赶超等赛马目标。突出乡村干部“主体”，将村党组织书记、驻村工作队、乡村振兴指导员全部列为考评对象，分期分批设置“书记谈振兴”“头雁谋发展”“驻村更助村”等比拼项目，全覆盖推动走上“赛马场”，以“能力比拼”直观检验工作成效。
多元综合评先后。聚焦打好“晒评考问”四张牌，云阳以6:2:1:1的权重为统计结果，确保赛出公平、赛出效能。晒亮点辨识度，设置乡镇初赛、片区复赛、县级决赛三级擂台，丰富擂台比武、实地观摩、网络投票等晾晒形式。评指标完成度，建立党建实力、善治能力、村庄魅力、发展活力四维考核指标体系，细化22项具体考核指标。考政策掌握度，结合村（社区）干部、驻村工作队员、乡村振兴指导员年度培训内容，随机点名回答、现场提问发言，全面考察村级干部的政策掌握情况。问群众满意度，围绕公共安全度、生活幸福度、办事便捷度等重要指标，结合民意调查、现场述职、邀请参加擂台比赛等方式，组织群众代表进行打分，确保动真章见真格。
结果运用树导向。设置“强村富民”赛马比拼专项奖励，对赛马成绩优秀的村，给予村集体资金、项目、政策等倾斜支持。将赛马成绩优异的村干部优先纳入专业化队伍管理，与荣誉表彰、评先评优挂钩，推荐参加行政事业单位考试。建立工作考评结果数据库，强化数据筛查、分析、比对，分类绘制考核结果折线图，根据连续赛评成绩优劣，分别进行通报表扬、谈话提醒和视情况调岗、免职等，充分营造“干部提拔、重在赛马”的氛围，以“赛”促“为”。近3年来，共有7名村（社区）干部进入行政事业单位队伍，3名乡村振兴一线干部当选市“两代表一委员”，3名支部书记获评“重庆市担当作为好支书”。
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