统一社会信用代码
125001060517311616
事业单位法人年度报告书
（ 2023 年度）
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单位名称 |
重庆科学城康居西城第一幼儿园 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆科学城康居西城第一幼儿园 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为学龄前儿童提供保育和教育服务 | |||
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住所 |
重庆市沙坪坝区康城路4号附2号 | |||
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法定代表人 |
吴江丰 | |||
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开办资金 |
293.7（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
重庆高新技术产业开发区管理委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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276.6 |
282.6 | |||
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网上名称 |
重庆科学城康居西城第一幼儿园 |
从业人数 |
124 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
本学年工作回顾（一）安全六措施，提升安全工作水平第一，切实提升安全意识，接收上级安全文件130份左右，并依据幼儿园实际情况细化安全，认真开展各系列安全专项活动，只要我在园都会亲自参加每月保安会议与检查。做到行政会必谈安全、首谈安全，进行安全研判会议，每月开展食品安全调度会议，关注食品安全，抓实食品安全。牢固树立“安全第一”的意识。第二，安全宣传再加强，日常安全提醒、开会首谈安全，安全主题教育、安全宣传橱窗、致家长一封信等方式，加大安全的宣传力度。第三，安全管理到位，严格管理保安和护校队，做好校园安全排查整治，监控视频达到90天以上保存。第四，安全教育到位，共开展传染病应急演练、防踩踏、消防、食品、防地震、防暴演练等演练12次，有效提升了幼儿的安全意识和自我保护能力。第五，安全联动到位，加强了与社区、街道、物管、辖区派出所、卫生院之间的联系，本学年聘请卫生副校长对全园教职工进行了卫生保健和疫情防控知识培训；邀请法制副校长对全园教职工进行法治宣传；邀请心理健康副校长对全体教职工进行心理健康培训；邀请派出所、物管、社区、街道积极开展联防联控安全会议；第六，认真落实传染病工作制度，做好师生健康档案、师生晨午晚检、因病缺勤追踪等重要工作。 （二）细化教学管理模式，提升保教质量水平 1.在新增多个特色课程的基础上，我园创新了行政中干下班级的课程指导工作，通过每月教师课程会、管理人员课程会深抓课程推进，继续利用大小教研组研究突破教育教学难点问题，通过成立美育趣团丰富师生美育的素养提升。 2.本学年新增教职工好习惯月评工作，持续更新教师好习惯标准，汇编成册，通过好习惯评选、好习惯展示、好习惯宣传等形式，从教师自身做起，树立榜样，起到示范引领作用，让各班注重学习、生活和礼仪好习惯的培养。 3.作为重庆市首批保教质量保障试点园，我园以“党建工作”“家园共育”为重点研究项目，成立领导工作小组，组织课题研究小组，做实做细保教质量保障工作。 4.“幼儿园一日生活中渗透美育实践研究”课题以及“校家社”项目，成功立项，并顺利完成开题，科研组长每月一次组织成员研讨，不断细化和完善了我园美育工作和校家社工作。 5.深入开展自主游戏。根据幼儿年龄特点及兴趣点，合理划分课程、公共区域活动内容，利用本土化资源持续创设游戏环境，保障自主游戏的有效开展。发挥集体智慧，教师共同研讨制作、完善自主游戏推进表，让自主游戏开展痕迹有迹可循。细化自主游戏推进措施，坚持每周两次自主游戏表征，并将表征呈现在幼儿可视范围内（主题墙），增强幼儿表征的意愿和自信心。 （三）助推教师成长，提升队伍建设水平 1.抓师德建设，助教师成长。在教研活动和业务学习专门组织教师进行师德师风的专题教育，每月严格师德师风一票否决的考核要求。同时，结合师德师风演讲比赛，联手12位保教人员发掘、宣传“高新幼教三羊”的案例和精神。 2.认真落实5+N智慧教研活动。整合5智活动。通过“买—读—写—漂”四个动作，加强教师学习。开展好“N”的自选动作，即搭建了园内科研课题、项目、工作室、骨干教师等平台 ，为教师提供多样的学习机会，本学期聘任园骨干教师16名，申报成立了5个项目工作室，8个美趣社团，1个区级教师成长课题、1个“新智慧美育”专项课题。设立1名人员专抓科研工作，并对课题加强过程管理。梳理了新教师、成长型教师、成熟型教师的“五个规定动作”培养标准，并对教师进行了分层分类培训，有针对性安排外出培训和学习，本学期专门邀请打击乐器、消防安全等集中培训，园级培训400多人次，区级以上培训200多人次。本年联盟体教研共开展了8次教研活动，认真做好联盟体牵头园的各项工作，并在我园开展了以“安吉游戏”精神、“幼小衔接”为主题的联盟体教研活动同时，也积极组织我园教师积极参与在其他园开展的活动，给大家提供的学习、交流和展示的平台。 （四）引领落实举措，深入推进园内工作 1.完善制度流程，优化园内管理。新增了幼儿园库存物品盘点制度、食堂杂工人员月考核办法、行政财务报账制度、教师信息技术考核方案、优秀教职工评选方案、非编中层干部薪级工资标准及评定办法等9项制度，修改和完善了行政中层干部学月业绩考核标准、非编教师薪级工资标准及评定办法、交接制度、备课听课制度、请假流程、监控交叉检查流程等40项制度、8个流程，形成《康居西城第一幼儿园职责制度考核集》第十三版。 2.持续推进宣传工作。本学期，在园务公开栏张贴公示的基础上，做好微信公众号推送教育教学、保健与卫生的宣传等重点工作与回顾，微信推送89篇简讯，出刊6期园报，开展三欣会、全园仁爱行动等多样活动较好的展现了幼儿园的风采和文化。通过梳理幼儿园大事记、撰写康幼感动人物、优秀教职工展示墙、收集每月表扬一刻并公示，将校园文化、历程融入在幼儿园环境，潜移默化地渗透校园管理、教育教学中。 3.利用现代信息技术，提高管理效率。充分利用了钉钉软件，进行宣传和数据摸排汇总，摸排数据更方便、快捷、精准，还利用直播的形式进行线上学习，召开会议，网上家园活动互动，发挥现代信息办公的作用，提高了行政管理、教育教学的效率；采购了一批无线耳麦，用于日常迎接接待活动，提高管理的品质。 4.加强后勤管理，提高服务质量。完善了厨房、食品安全制度上墙，各类表册的规范封面等，坚持并完善购买、验收、基建维修、报账流程等。这一年，做好了二园区沙池遮挡棚、两园区厕所的打造、一园区外墙整改、一园区室内地胶整改、行政办公室的美化、两园区伸缩电动门的更换、康康乐乐雕塑、两园区厨房防火玻璃整改、两园区教玩具的添置购买、两园区消耗品的购置、两园区环境打造物品相关购买、二园区热水器、消毒柜更换、两园区面板灯的更换、园内所需报刊书籍购买等。认真做好幼儿园新的预算一体化系统会计核算工作（含代管学校），加强财务规范管理，推动预决算更加精准，预算资金使用执行更加到位。 5.做好文化建设，推动内涵发展。本年聘请专家团队梳理了我园的园所文化、课程体系、课程框架，使我园文化更加科学合理，富有内涵。并将新的文化通过幼儿园外墙、各类文化宣传墙进行宣传展示，积极发动教师研讨新文化在工作中落实途径，组织文化、制度考试，使文化深入人心。同时，设计了幼儿园的logo、幼儿园好习惯logo标识，运用到实际教学活动中。 6.强化内部管理，提高管理水平。制定修改管理网络图，严格按照网络图执行与落实工作职责。通过梳理班长、年级组长、教研组长、事务人员、保健人员以及各部门工作思维导图，明确工作内容、职责以及有效措施，促进管理工作的规范化、有效性。其次，增加了管理人员一日三巡的管理方式，每周每月填写园务计划工作表，增强中层干部管理效率和水平。通过中层干部管理人员网络课程研修，设置专人管理此项工作，进一步加强干部管理。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
我园被选为重庆市首批保教质量保障试点园、评为重庆市基础教育校本教研示范学校，香炉山街道护学联盟安全保卫工作先进单位，获得高新区香炉山街道2023年文体风采节青少年舞蹈大赛优秀组织奖；参加重庆高新区第二届中小学生运动会啦啦操比赛一二园区分别获三等奖、二等奖；区级环境创设比赛活动分别获一等奖、二等奖；教师个人获全国市区级奖励52人次、片区和园内获奖346人次，9位教师荣获区级骨干教师的称号。园长被评为重庆市骨干校长、骨干教师、重庆市名校长工作室主持人、高新区最美教师、香炉山街道护学联盟安全保卫工作先进个人。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 李国新 联系电话：19923105618 报送日期：2024年03月04日
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