统一社会信用代码
1250000067866859XM
事业单位法人年度报告书
（ 2023 年度）
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单位名称 |
重庆医科大学附属大学城医院 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆医科大学附属大学城医院 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗护理保健服务。承担诊疗与护理医学教学医学研究卫生医疗人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育等工作 | |||
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住所 |
重庆市沙坪坝区大学城中路55号 | |||
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法定代表人 |
王佳 | |||
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开办资金 |
900（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（差额补贴） | |||
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举办单位 |
重庆市卫生健康委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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46624.13 |
43794.26 | |||
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网上名称 |
重庆医科大学附属大学城医院 |
从业人数 |
1090 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则有关规定，依据文件精神进行变更登记工作。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2023年是医院发展历程中具有里程碑意义的一年。一年来，在重庆市卫生健康委员会的正确领导下，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，凝心聚力、笃行实干，努力开创医院高质量发展新篇章。 一年来，全院职工为创建国家三级甲等医院奋勇拼搏，医教研各项工作取得新进步、展现新气象，获得省部级及以上荣誉20项，厅局级荣誉24项。 （一）聚焦三甲创建，擘画高质量发展新蓝图 自启动三甲创建工作以来，医院坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的工作方针，规范日常管理、强化督导检查、持续改进提升。10月23日至25日，顺利迎接初次评审。2024年1月16日，市卫生健康委正式发文，确定医院为国家三级甲等综合医院。 （二）立足提质增效，不断提升医疗服务能力 1.全面提升医疗质量。进一步健全院、科两级医疗质量安全管理体系，细化完善并严格落实18项核心医疗制度。日间手术术种增加至16种；临床路径病种数增加至285个；抗菌药物使用强度降至39.36；严格准入新技术新项目114项；梳理手术目录3200余项，强化手术分级和医生动态授权；病案首页主要诊断编码正确率提升至94.16％，主要手术编码正确率提升至92.52%。专科专病门诊由58个增加至66个，门诊患者平均预约诊疗率提升至50%，预约后平均等待时间缩短至20分钟。开放床位数增加至700张，床位使用率同比增长14.7%，高峰时达到97.5%。落实责任制整体护理，Carolina照护模式应用于住院患者全程护。医护团队团结协作，屡获殊荣，荣获重庆市卫生健康系统先进集体2个（妇产科、精神科）、先进个人3人；“重庆好医生”“重庆好护士”各1人；妇幼健康竞赛重庆赛区三等奖2人；第三届全国医院人文管理路演二等奖；第八届全国医院擂台赛（西南赛区）决赛杰出案例奖、优秀案例奖。 2.扎实开展学校卫生工作。设置校内健康驿站，提供医疗及健康管理服务1379人次；开通大学生医保门诊实时报销功能并手工报销845人次；处置传染病病例124例；利用新生入学、健康日等时机开展健康教育讲座5场，活动7场；完成2022、2023级本科生入学体检7013人次。 （三）夯实学科基础，合理构建学科发展格局 加快外科系统建设。2月，神经外科、普通外科、泌尿外科独立成科运行，科室收治病种及数量大幅增加；10月，获批手术机器人配置资格。利用创三甲契机，加快建设感染疾病科、肿瘤血液科等未建学科。推进胸痛、卒中、危重孕产妇、危重新生儿救治中心建设，畅通绿色通道，规范诊疗流程，提升急危重症救治能力。在首轮学科建设收官之年，眼科获批市级临床重点专科；中医老年医学获批市级中医药重点学科；急诊科、重症医学科、普通外科获批重庆高新区临床重点专科；检验科通过市级重点专科验收。目前，医院已建设有市级重点专学科9个。今年，医院成为重庆市首家运动员运动损伤预防与救治定点医院，重庆高新区儿童青少年近视防控中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心。普外科、骨科等17个专业获批成为重庆高新区质控中心。 （四）坚持立德树人，持续提升医学教育水平 1.医学教育质量大幅提升。承担本科课程16门1042学时。以教育教学改革研究为切入点，加强教学内涵建设，获批省部级本科教改项目3项，校级1项，校级研究生教改项目1项；推进一流本科课程建设，获批重庆市一流本科课程1门，荣获校级教学成果二等奖2项，持续推动《早期接触临床》打造成为国家级“金课”。获批重庆市研究生科研创新项目2项，研究生团队荣获第九届“互联网+”大学生创新创业大赛重庆赛区选拔赛1金1银。重视培养住培医师临床思维能力，改革年度考核模式，住培结业首次通过率96.77%（其中专硕并轨研究生100%），排名重医系统医院第一。2名师资取得国际模拟医学师资资格，建成首期急危重症模拟课程4门、情景模拟教学案例20例。4月，模拟医学教学团队荣获第五届珠江医学模拟教育国际论坛暨志同道合—医学情境模拟综合案例大赛一等奖。 2.临床技能实验教学中心获得肯定。中心先后配合完成教育部临床专业认证；接受教育部国家级实验教学示范中心建设阶段小结评审及现场检查，建设成果受到评审专家一致好评，建设经验作为全国优秀案例推广；承担学校医学技术技能大赛（临床医学专业赛道）。教育部怀进鹏部长，重庆市委副书记李明清等领导先后到中心调研，并对中心工作给予充分肯定。 （五）加强科研管理，不断提升科研创新实绩 加强科研政策激励，获批省部级科研项目12项，厅局级13项。推动科技成果转化3项，新增环重医种子基金1项。专利授权19项，其中发明专利3项，实用新型专利16项。发表论文115篇，其中SCI 51篇，最高影响因子13.3分；1月13日，精神科团队文章被引127次，位列学校10年来最高被引次数社科文章榜首。医院荣获第十届重庆科普讲解大赛三等奖、重庆市第六届健康科普作品征集暨讲解技能大赛中表演类三等奖。 （六）树立导向需求，营造人才成才有益氛围 1.锚定目标做好人才引培。梳理学科发展现状，形成以“头雁人才”为突破口、“外科系统”骨干人才为重点的引才思路，成功引进高级职称人才7人（正高3人，副高4人）；博士人才7人；对接联系海外优秀人才6人，2人签订意向协议；招收博士后6人；双聘专家22人。入选重庆市中青年医学高端人才、重庆医科大学未来医学创新团队、第六批全国卫生健康行业经济管理领军人才各1人；新增国家级、省部级主委副主委9人；第二批院内人才培养项目立项11项。 2.推进机构编制绩效改革。适时调整绩效分配结构，调高临床收入占比。推进绩效改革，从医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价等方面强化绩效考核导向。优化调整内设机构，理通理顺职能职责。主动申请编制备案制试点，提升人才队伍稳定性。 （七）推进降本增效，不断优化运行管理效能 扎实推进内控体系建设，把经济管理融入到各业务流程和质量控制环节，优化改进17个业务领域468项工作流程，内部控制基础性评价成绩优异。高效推进HRP新系统建设，已建设上线系统13个，建设进度已过半，管理数字化水平得到提升。综合保障效能不断提升，医院被评为2023年重庆市迎峰度夏节约用电示范单位、重庆市生态环境局年度环保良好企业，《智能输液监测系统》荣获重庆2023十大智慧健康卓越品牌。构建大安全管理格局，推动智慧安防应用，实现零集访、零较大安全生产事故的年度目标。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证有效期自2021年5月25日至2036年5月24日。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
2023年接受重庆市卫生健康委员会划拨设备一台，价值99万元，并按照规定正常使用。 | |||
填表人： 杨子昕 联系电话：15215050816 报送日期：2024年03月28日
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