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重庆科学城实验一小西丰小学校(2023年度)

发布时间:2024-05-03 21:22
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事业单位法人年度报告书

  2023  年度)

重庆科学城实验一小西丰小学校

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆科学城实验一小西丰小学校

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育促进基础教育发展实施小学学历教育教学开展学生素质教育规范学生道德品行提升综合能力素养从事小学义务教育相关社会服务

重庆市沙坪坝区西丰路21号

法定代表人

向莉莉

开办资金

100(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

重庆高新技术产业开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

336.53

351.09

网上名称

重庆科学城实验一小西丰小学校

从业人数

56

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

在全体老师的精诚团结下,在依法依规办学的基础上,西丰小学坚持以党的二十大精神和习近平总书记重要讲话为指导,以“新智慧教育”“五学课堂”等高新教育政策为背景,紧紧围绕高品质发展的目标,主动作为,圆满完成了本学期工作任务,实现了学校办学水平、教学质量和校园文化等多个方面的飞跃。 一、工作成绩 (一) 党建引领 一是组织建设强基固本。本学期开展主题党日活动十余次,举办全校性专题党课多场,增强教师“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时优化议事决策机制,构建“红烛西锋”党建品牌,人财物等重大事项均由三重一大会议、支委会、行政会研究决定,实现党的组织和党的工作全覆盖。 二是主题教育凝心铸魂。学校积极开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。建立全面覆盖系统学、灵活组织深入学和丰富载体广泛学的“三学”模式,开展集中学习、专题研讨、主题党日和红色教育基地主题实践等主题教育活动,围绕学校重点工作,收集意见建议、召开座谈会、检视问题、解决问题,并以“西丰每周行动融合指南”为载体,开展清单化管理、项目化整治、动态化销号,形成长效化机制。 (二)安全管理 学校认真贯彻落实上级关于安全工作的指示精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,把师生的生命安全放在第一位,对安全工作,安全教育、安全排查常抓不懈,坚持做好晨午检;坚持每天一分钟、每周5分钟、节假日前半小时的安全教育;积极开展消防安全系列活动;对消防、校园周边道路交通安全环境进行整治,在学校周边道路上安装U型桩,确保师生安全,营造良好的校园内外环境。 (三)教学质量 学校树立质量第一理念,通过新教师亮相课、督导课、学科组专题教研、校本教研,综合学科主题检测,“双减”背景下的作业设计等专项活动,努力提升教师教学执行力和研究力、优化育人艺术和教学智慧。本学期学校成功举办了第一届教师“石榴节”,开展了“凝心聚智话五学,深研细悟共成长”为主题的智慧论坛和课例展示活动,展现了西丰教师对“五学课堂”的深度探索,促进了“五学课堂”落地落实。 (四)教师队伍建设 学校利用每周行政例会和教师行动例会的时间,为老师们上“成长课”,夯实师德师风建设,树立西丰正能量。通过选树“西丰TA力量”,以榜样的力量促使全体教师由内而外发生转变。本学期共有十名教师获评高新区2022-2023学年度学科带头人、学科名师、骨干教师、青年骨干教师、最美教师、优秀班主任,一名教师评为重庆高新区巾帼建功标兵。名教师在各级各类比赛中获奖,417名西丰学子在国家、市区级比赛中获奖、校啦啦操队在高新区第二届中小学生运动会啦啦操比赛中获二等奖等。 (五)德育工作 学校架构了逐梦六立德育体系,六立为:立行、立言、立德、立信、立思、立志。同时将西丰十二礼作为六立的支撑载体。常规方面,以“与礼同行”丰华班级评价方案为评价标准,培养向美向善的丰华少年;家校方面,创建“同心”“同向”“同步”的“三同”家校社共育品牌,以父母课堂,班级家长会,家访活动等多种形式促进家校沟通;活动育人方面,本学期学校通过开学报到日、西丰运动节、红领巾月、研学活动、西丰集市活动等各类主题教育活动,在活动中创新,在实践中育人。 (六)后勤管理 学校利用每月一次的后勤工作例会加强对后勤工作人员的培训,更新服务理念,明确岗位职责,提高服务意识。进一步完善学校内部控制机制,食堂管理办法、采购程序、财务管理等,筑牢风险防控思想。严格落实食品安全责任制度,从严从实从细抓好食品安全各项环节。 (七)文化建设 学校文化坚持“情智共生”的教育哲学,围绕核心表达“同梦栖,天地丰”,已经搭建起1.0版本的文化理念系统,并在此基础上深入锤炼组织管理、课程建设、课堂教学等方面。本学期学校已建成同梦主雕塑、丰味食堂、楼栋名称等导视系统,通过视听觉体系建设,努力打造优良学校文化品牌,达到“润物细无声”的育人作用。 二、工作亮点 (一)创新干部培养模式“A+B+N”。 基于西丰学校年轻、教师年轻,学校创意干部培养模式:部门A角(第一负责人)+部门B角(第二负责人)+N(N个干事)。学校用“专业、管理”双线组元的治理方式,让全体成员都进入学校七大部门,形成管理共同体,每一位老师既经历学科成长,又尝试管理辛劳,每周向莉莉校长执教“校长成长课”,带领西丰团队找到前行明灯、星海微光。 (二)特色课程多元育人。 学校着力打造“梦栖西丰,行阅山海”阅读课程。 启动了生命树“悦”读课程推广计划,让西丰学子在学校数字化阅读服务平台的帮助下,海量阅读、高效阅读、家校共读;开设了丰华少年说演讲课程和丰润诵读课程,培养西丰学子正确的价值观,提升学生的核心素养,夯实学生的人文底蕴。 (三)修缮“情智共生”教育品牌。 学校修缮“情智共生”教育品牌的理念系统、导视系统,持续推进校园文化建设。学校以西丰十二礼为支撑,构建逐梦六立德育体系;以核心素养和儿童中心论为起点,搭建梦栖学院课程体系;以双线组元为基石,组建西丰管理团队;以同梦栖、天地丰为核心表达,架构西丰文化系统。

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和受奖惩及诉讼投诉情

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填表人: 朱春林  联系电话:15202313920 报送日期:2024年03月21日


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