统一社会信用代码
12500000MB0R57351J
事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 |
重庆市人民医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市人民医院(重庆中俄友好医院) | ||
宗旨和 业务范围 |
提供医疗卫生服务,培养医学人才。提供医疗服务 开展医学教学工作 开展医学培训工作 开展医学科研工作 开展传染病防治工作 承担卫生应急医疗救援任务 提供预防保健与健康促进服务 开展交流与合作 开展其它社会公益性医疗卫生服务 | |||
住所 |
重庆市渝中区中山一路312号 | |||
法定代表人 |
张华 | |||
开办资金 |
34908(万元) | |||
经费来源 |
财政补助 | |||
举办单位 |
重庆市卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
116451.7 |
99553.2 | |||
网上名称 |
http://www.cghhospital.org/ |
从业人数 |
1410 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2021年是中国共产党成立一百周年,也是医院“十四五”发展的开局之年。过去一年,面对新冠肺炎疫情全球大流行和公立医院综合改革不断深化的外部环境,全院干部职工在市委市政府、市卫生健康委的正确领导下,齐心协力、真抓实干,交出了一份满意答卷。 一、2021 年工作回顾 (一)精心部署,疫情防控工作有序有力。一是加大人员设施投入。持续抓实抓细新冠疫情常态化防控,建成投用临时性发热门诊和方舱CT。组织核酸采集队伍200余人,院内志愿者队伍30人,增派后勤保障人员28人,启动实施24小时分类分区核酸采集,最大限度降低交叉感染风险。二是完善院内流程管控。严格进出口双码校验,强化三级预检分诊管理。在院区入口施行人工预检、各大楼出入口人行闸机预检、导诊台预检,有效地化解了风险,保障了临床工作的有序开展。同时严格做好检验科、放射科、缓冲病房等重点部门的日常督查。三是做好院内外核酸检测。先后承担两江新区、九龙坡区、永川区的大规模核酸采集及两会参会代表核酸采集外派任务。全年完成核酸采集208567例,接受外院新冠抗体检测332人次。根据市卫生健康委安排,组织专家验收新冠病毒核酸检测实验室37家,现场指导74次。每日按照国家卫健委要求,审核我市258个新冠病毒核酸采样和检测医疗机构上报疫情监测数据。 (二)精耕细作,医疗管理水平持续提升。一是新理念推进管理水平提升。启动加速康复外科(ERAS)临床应用工作,成立加速康复外科工作委员会,进一步提高外科诊疗规范化水平和诊疗效率。加入国家医患体验研究基地大数据人工智能技术支持单位,以护理品质人工智能辅助管理平台为依托,全面启动患者体验评价项目。全院优质护理覆盖率100%,在全院推行8S标准化病房管理,患者对优质护理满意度97.67%。二是新技术推进服务能力提升。2021年开展新项目、新技术32项,乳腺甲状腺外科全年手术总量3188台次,其中全麻手术2524台;脑肿瘤全内镜下微创手术,神经内镜与移动通道技术联合的巨大脊髓肿瘤微创手术,扩大清扫胰十二指肠切除术,保留胆总管、十二指肠、Odds 括约肌胰头整块全切除术处于国内领先水平。推进干细胞、器官移植治疗技术的备案批准。三是新举措推进患者满意度提升。延伸护理服务,开设护理专科门诊、开通远程护理诊疗服务,架起医患连心桥。开设伤口造口、糖尿病专科护理门诊,实施疑难伤口会诊、糖尿病专科护士会诊及静疗护士会诊。与多家养老服务机构建立远程诊疗平台,开展网上预约、网上诊疗、网上随访和网上护理等工作。 (三)精准发力,学科人才建设有效推进。一是多院区学科布局进一步优化。启动中山院区装修改造,推进眼耳鼻喉专科医院建设。增设两江耳鼻咽喉头颈外科病房、乳腺甲状腺外科16楼病区、日间手术室、麻醉门诊,两江本部外科学体系建设进一步强化。三院院区以老年疾病、内科疾病的诊疗体系进一步固化。二是重点学科建设进一步优化。医学检验科获批国家级临床重点专科建设单位,呼吸内科获批重庆市级重点学科,肝胆胰疾病智慧诊疗工程实验室获批重庆市科技局重点实验室。组织申报市级临床重点专科精品项目4个,市级临床重点专科一般项目1个,市级临床药学重点专科和市级中医特色专科。组织申报市级专病中心5项(胰腺癌诊疗、甲状腺癌治疗、垂体瘤治疗、IBD疾病诊疗、听觉异常专病诊疗);有序推进卒中中心、胸痛中心、创伤中心建设。三是人才队伍结构进一步优化。先后引进长江学者1名,消化内科学科带头人1名,专职PI2名,总会计师1名。4名专家入选2021年重庆英才计划,2名专家获批建立市级首席技能大师工作室,1名专家获批第三批重庆市中青年医学高端人才工作室,1名专家被评为2021重庆科技创新社会责任人物,1名专家获批巴渝青年工匠。医院第一届高端专科医师培训19名学员完成毕业。启动第三批临床青年骨干到职能部门挂职锻炼,向市委组织部新推荐年轻干部5名。医院人才建设经验在重庆英才大会进行了分享交流。1个案例荣登国家卫生健康委专报在全国系统内进行交流。 (四)高点谋划,科研教学工作持续发力。一是科研工作有了新突破。2021年,心血管内科1项成果获得重庆市科技进步一等奖;获批各类科研项目50项。其中,国家自然科学基金委项目4项;重庆自然科学基金项目16项;重庆市科卫联合项目12项(其中重大专项1项,重点项目1项);重庆市大健康领域重点研发项目1项;重庆市卫生健康委医学科研项目8项;博士后科学基金项目4项。二是教学工作迈上新台阶。2021年医院10名专家遴选为国科大重庆学院硕博导师。截至目前,我院已拥有国科大重庆学院博导10名,硕导14名,累计招收硕博学生89名。多名学生在医学核心期刊发表高影响因子学术文章。2020级神经外科专博汪攀、2020级神经内科专硕陈斐获2021年度国家奖学金。三是住培工作有了新提升。医学模拟中心5月正式投入使用,全年开展临床技能培训和考核10726人次。2021年参加住院医师规范化培训结业考核通过率100%。在第五届重庆市住院医师规范化培训和首届助理全科医生培训临床技能竞赛获得三等奖。成功申报成为重庆市首批公共卫生专业医师住培基地。 (五)高效推进,行政管理工作有为有效。一是建章立制确保长效。先后审议通过了医院“十四五”发展规划,为医院发展提供了行动纲领;修订完善了《重庆市人民医院院长办公会议议事规则》《中国共产党重庆市人民医院委员会会议议事规则》。制定下发《重庆市人民医院医疗质量考核方案》,强化临床医技科室每月医疗质量奖惩考核。二是对外合作开放共赢。响应成渝双城经济圈建设,与四川省人民医院签订战略合作协议。担任成渝生物医药产业联盟盟主,推动成渝医药产业群建设。与重庆医科大学附属口腔医院签订医疗合作协议,西南大学两江附中签订战略合作协议,实现优势互补、合作共赢。三是信息建设赋能创新。制订统一的院内数据应用及交换标准,推进多院区信息系统数据融合。自主研发医院职称申报评审系统获得市场好评。以护理品质人工智能辅助管理平台为依托,在院内启用东华 HIS系统-护理质控管理模块,推动质控信息化进程,提升质控管理效率。四是宣传工作持续发力。院外宣传报道567条,院内宣传报道达1121条,发布抖音视频123条,单条推文最高阅读量5.8万人次,点击总量达250万余次。与重庆发布、华龙网开辟医院科普专栏,推出206期,阅读量突破700万,成功推出重庆金口碑医生1名、重庆好医生2名、中国好医生1名。五是专项工作稳步推进。下发《重庆市人民医院DRG付费工作实施方案》,举办名院名医共话DRGs高峰论坛,积极推动DRG在医院的试点前期工作,以尽快适应医保付费的政策转变。以精细化管理为手段,不断扩大医用耗材产品种类进行整合耗材、新进耗材的遴选采购,切实降低患者诊疗费用。六是院区融合不断深化。以中山院区住院部关闭改造为契机,以绩效统筹管理为抓手,逐步推进完成了多院区学科的融合调整。 (六)高位统筹,对口援助帮扶圆满完成。一是稳步推进医联体建设。先后选派24名临床及管理骨干到巫溪县人民医院、武隆区人民医院、涪陵区人民医院、梁平区人民医院等8家成员单位开展对口帮扶,其中1人挂职副院长。先后协助当地医院开展新技术12项,免费帮助成员单位医务人员来院进修50人次。全年10个临床科室29位专家到成员单位坐诊191次、查房25次、讲课25次。王槐志教授专家工作站在大理州人民医院签约授牌。二是圆满完成援藏医疗帮扶。按照结对关系和以院包科工作安排,先后选派4名医师到达昌都市人民工作开展援藏工作,在当地开展新技术30余项,讲座40余次,支援昌都市人民医院医疗物资共计26万元,有效提升当地医疗服务水平。三是积极开展援外医疗帮扶。完成援助巴布亚新几内亚第十批和第十一批队员交接工作。完成2023年整建制医疗队援助巴巴多斯工作任务的准备工作。 一年来,我们坚定不移地贯彻医院科学发展战略,把握大势、准确定位,解放思想,勇争一流。在强化医教研协同并重,推进医院高质量发展方面取了显著成绩。2022年,是医院“十四五”发展的提速之年,我们将在市委市政府、市卫生健康委的坚强领导下,以重点学科培育、人才队伍建设和智慧医院打造为支撑,以医疗质量、科研教学、精细化管理水平提升为重点,推进医疗服务和管理能力再上新台阶。 二、2022 年重点工作 (一)抓好重大专项工作推进。一是抓紧两大工程建设。加快推进中山院区改造和两江本部二期的建设进程,确保项目按期完工,拓展医院发展空间。二是抓好国家区域医疗中心创建。积极推进国家临床医学研究中心重庆分中心落地。三是抓实三甲复评和大巡检查工作。切实做好三甲复评和大型医院巡查迎检工作,全面提升医院管理水平。四是抓细精细化管理水平。以DRG专项工作为引领,推进医院信息化建设、药品耗材采购工作水平提升,做好精细化管理大文章。 (二)加强医、教、研协同发展。一是全面抓好医疗质量管理。以三甲复评和大型医院巡查检查工作为契机,逐项抓实各项医疗管理制度,有效降低药占比、耗占比,降低患者住院费用。开展医疗服务专项整治工作,切实提升医疗服务水平。二是不断推进教学水平提升。完善教学管理架构,推进教学医院转型。鼓励临床专家积极申报硕博导师,充实教学师资力量。扎实做好89名硕博学生的过程培养,提升学生培养质量。扎实推进住陪基地建设,稳步提升住陪医师结业首次考核通过率、医师资格考试首考通过率、年度考核成绩等核心评估指标水平。三是积极开展临床科研申报。积极推进医院中心实验室建设,大力引进专职PI,完善科研经费管理办法和科研奖励配套制度,为临床科研创造更加宽松有利的内部环境。 (三)推进制度文化体系建设。以制度和文化建设为引领,不断凝练特色、挖掘亮点、形成机制。以制度为纲,以标准为要,促进新时期人医发展的专业化、规范化和精细化。以文化为魂,凝聚广大干部职工的奋进力量,推进医院“十四五”时期的快速发展。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证,发证机关:重庆市卫生和计划生育委员会,登记号:561107500103213911,有效期:2011年1月12日至2026年3月6日 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 王中灿 联系电话:18883936481 报送日期:2022年03月22日
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